Svetová únia
ochrany prírody IUCN-WCPA
Obsah:
-
Misia Svetovej únie ochrany prírody bola v
Tatranskom národnom parku
-
O
čom hovorili v rámci diskusných stretnutí
experti IUCN?
-
Záverečná správa misie IUCN v Tatranskom
národnom parku

Svetová únia ochrany prírody (World
Conservation Union - IUCN) je
najvýznamnejšia svetová organizácia ochrany
prírody. Vznikla v roku 1948 a sídli vo
švajčiarskom Glande. IUCN spája 75 štátov, 108
vládnych agentúr, 750 mimovládnych organizácií a
niekoľko desaťtisíc vedcov a expertov zo 181
krajín. Misiou organizácie je pomôcť pri
príprave a implementácii národných stratégií pre
ochranu biodiverzity. Manažmentové kategórie
chránených území podľa IUCN uvádzajú definíciu,
manažmentové ciele, výberové kritériá a
kompetencie jednotlivých kategórií chránených
území.

Svetová komisia pre chránené územia
(World Commission on Protected Areas - WCPA)
vypracovala pre evaluáciu (hodnotenie)
chránených území v kontexte manažmentových
kategórií chránených území IUCN smernicu, ktorá
upravuje podmienky, organizovanie, financovanie
a ďaľšie podrobnosti misie.
V dňoch 16. až 18.
apríla 2005 prišli na pozvanie rezortu životného
prostredia na pracovnú návštevu do Tatranského
národného parku členovia misie IUCN - WCPA. Zloženie
misie tvorili štyria experti: Dr. Marija
Zupancić Vicar - členka IUCN WCPA a členka
rady IUCN, bývalá ministerka životného prostredia
Slovinska a bývalá riaditeľka národného parku
Triglav; Prof. Roger Croft -
regionálny miestopredseda IUCN WCPA v Európe,
vzdelaním geograf a geomorfológ, pôsobil na
ministerstve pre ekonomiku a životné prostredie v
Škótsku a bývalý riaditeľ škótskej agentúry pre
životné prostredie; Dr. Tamas Marghescu
- riaditeľ kancelárie IUCN pre Európu so sídlom v
belgickom Bruseli, vzdelaním lesník; Dr.
Zenon Tederko - riaditeľ kancelárie IUCN
pre strednú Európu so sídlom v poľskej Varšave.
Zloženie misie bolo unikátne nielen tým, že ju
tvorili dobrovoľní ale aj profesionálni zamestnanci
IUCN a najmä účasť regionálneho riaditeľa kancelárie
pre Európu zdôraznila význam návštevy.
Dôvodom pracovnej
návštevy bolo poskytnúť odporúčania expertov
týkajúce sa manažmentových opatrení na území
Tatranského národného parku v zmysle IUCN kategórie
II. pre národný park štátnym orgánom a ostatným
záujmovým skupinám. Partnermi misie boli slovenské
štátne orgány, Správa Tatranského národného parku a
slovenský národný komitét IUCN. Rámec misie bol
určený zhodnotením manažmentových opatrení na
zotrvanie národného parku v kategórii II. najmä s
ohľadom na posúdenie návrhov na odstránenie
popadaných stromov po veternej kalamite v novembri
2004; posúdenie dôsledkov pre ekologickú a širšiu
environmentálnu integritu národného parku v
súvislosti s návrhmi na ekonomický rozvoj vrátane
rekreácie, športu a turistickej infraštruktúry na
území národného parku; odporučenie manažmentových
opatrení potrebných na implementáciu stratégie
zonácie na území národného parku a preskúmanie
súčasného manažmentového plánu v zmysle slovenského
zákona o ochrane prírody a krajiny. Misia bola
vykonaná podľa smerníc zavedených IUCN - WCPA
diskusiou s kľúčovými zástupcami najmä správou
národného parku, štátnou správou, samosprávou,
vlastníkmi štátnych a súkromných pozemkov v národnom
parku a zástupcami NGO; posúdením dokumentácie
ochrany prírody v angličtine a návštevou kľúčových
oblastí národného parku. Návšteva územia národného
parku a diskusia trvala 3 dni, ďalšie 3 dni využili
experti na účasť na medzinárodnom seminári
"Strategické zámery manažmentu veternej kalamity" vo
Zvolene a prácu tímu pri písaní záverečnej správy.
Po príchode na
územie SR absolvovali v Bratislave stretnutie s
generálnym riaditeľom sekcie ochrany prírody a
krajiny MŽP SR RNDr. Kramárikom a s tajomníkom
vládneho výboru pre obnovu a rozvoj Vysokých Tatier
Ing. Štefancom. Po ceste do Tatier sa stretli v
Banskej Bystrici s ústredným riaditeľom ŠOP SR v
Banskej Bystrici Ing. Urbanom. Prvý deň ukončili
stretnutím s pracovníkmi správy národného parku,
ktorí ich oboznámili s aktuálnou situáciou na území
národného parku. Druhý deň pracovnej návštevy
absolvovali stretnutie s predstaviteľmi mimovládnych
organizácií (A-projekt n.o., LZ VLK, WWF Slovensko,
Pan Parks, mimovládny výbor Naše Tatry) a prezreli
si lokality Tichá, Kôprová dolina a Štrbské Pleso.
Popoludní absolvovali stretnutie s predstaviteľmi
samosprávy mesta Vysoké Tatry - pracovníkmi a
prednostom mestského úradu v Starom Smokovci Ing.
Vilimom, prezreli si lokalitu Hrebienok ako jedno z
existujúcich lyžiarskych stredísk navrhovaných na
rozšírenie a podvečer absolvovali stretnutie na ŠL
TANAPu v Tatranskej Lomnici s užívateľmi a
vlastníkmi pozemkov na území národného parku
(pracovníci ŠL TANAPu, zástupcovia lesov mesta
Spišská Belá, Kežmarok, urbáru Hybe, liptovského
regionálneho združenia vlastníkov lesov, združenia
lesníkov a ochrancov prírody Tatier, predstaviteľ
poľského TPN). Posledný deň pracovnej návštevy sa
stretli s predstaviteľmi štátnej správy (pracovníci
KÚ ŽP v Prešove, OÚ ŽP v Poprade a Liptovskom
Mikuláši). Na záver sa uskutočnila krátka tlačová
konferencia.
Misia expertov IUCN
pomohla vyriešiť správe národného parku situáciu po
kalamite v novembri 2004 tým, že poskytla neutrálne
fórum pre diskusiu v niekoľkých oblastiach (TANAP
ako národný park kategórie IUCN II., rastúci tlak
lesníctva a masového turizmu, následky kalamity).
Úzko súvisí aj s návrhom zadania Vládneho výboru pre
obnovu a rozvoj Vysokých Tatier na vypracovanie
"Štúdie trvalo udržateľného rozvoja Vysoké Tatry
2005", v ktorej je jedným z hlavných cieľov riešenia
ako aj výstupov štúdie "zadefinovať kategóriu
chráneného územia podľa IUCN, ktorá bude cieľovou
pre Tatranský národný park". Návštevu expertov treba
chápať aj v medzinárodnom kontexte - kalamita
pritiahla pozornosť mnohých národných a
medzinárodných organizácií (FAO, WWF, miestne NGO),
v poslednom roku bol TANAP predmetom hodnotenia v
zmysle metodiky RAPPAM a prejavil vážny záujem
splniť štandardy siete Pan Parkov. Misia tak
znamenala dôležitý signál podpory a ponúka nezávislý
audit, argumenty a návrhy resp. doporučenia pri
odstraňovaní následkov kalamity. Nebola však
limitovaná len posudzovaním následkov kalamity ale
hodnotila aj celkový manažment národného parku
(ochrana prírody, socio-ekonomické konsekvencie).
Podobné návštevy expertov IUCN prebehli aj v
okolitých európskych národných parkoch (napr. v NP
Šumava po spore v rozdielnych prístupoch riešenia
kôrovcovej kalamity medzi lesníkmi a ochranármi).
Výsledkom misie expertov bude záverečná hodnotiaca
správa s vypracovaním doporučení ako prekonať spory
medzi rôznymi záujmovými skupinami na území
národného parku a zlepšiť tak manažment nášho
najstaršieho národného parku na Slovensku.
Správa národného parku
-
experti neprišli kontrolovať, prišli si len
vypočuť názory a ponúknuť nezávislý
pohľad a doporučenia ako zlepšiť
manažment národného parku
-
správa národného parku nemá kompetencie
a rozhodovacie právomoci na územie
národného parku, majú pocit že je to zámer a že
správa národného parku tak bola umlčaná, má len
poradnú úlohu
-
program starostlivosti nie je
skutočným záväzným plánom, má len poradný význam
-
poukázali na význam siete NATURA 2000
a nemožnosť zásahov do biotopov európskeho
významu, Generálny direktoriát pre životné
prostredie EK v Bruseli riešil už niekoľko žalôb
na členské štáty pre nedodržanie stanovených
podmienok ochrany týchto území, potreba
reportingu
-
správa národného parku nemá vedeckú radu
ani poradný zbor, ktorý by
pomáhal niesť riaditeľovi dôležité rozhodnutia
-
otázka kompenzácií za
obmedzenie hospodárenia je riešená zle, vlastník
má dostávať peniaze od národného parku nie od
anonymného úradu, buduje sa tak podpora ideám
národného parku, treba dávať ľuďom peniaze nie
za pasivitu ale za zásahy ktoré chceme vykonať
-
nechceli by byť v koži riaditeľa - na jednej
strane nemá skoro žiadne kompetencie - na strane
druhej všetci ho neprávom obviňujú, že za všetky
problémy môže on
-
kalamitu treba pochopiť ako výzvu a
šancu, problémy ktoré tu boli už v
minulosti vďaka nej len vyplávali na povrch
-
z
pohľadu lesného hospodárstva sa ako jedno z
riešení javí zmena manažmentu štátnych
lesov, využiť existujúcu štruktúru ale
zmeniť cieľ tejto organizácie, na to však musí
byť politická vôľa, jednou z
možností je partnerstvo IUCN s vládou
-
podpora mozaikového hospodárenia pre obnovu
lesa, príčina kalamity -
extrémne silný vietor + zlé hospodárenie v
minulosti - monokultúry, potreba
jadrovej zóny
Samospráva
-
na
stretnutí s predstaviteľmi mesta Vysoké Tatry
vyzdvihli význam Tatranského národného
parku nielen pre región ale aj pre štát
a celú Európu
-
TANAP poskytuje príležitosti nielen pre ochranu
prírody ale aj pre ľudí v regióne,
európsky model národného parku počíta s človekom
-
problémy týkajúce sa mesta musíme riešiť v
Tatrách nie v Bratislave - ideálna je
diskusia pričom tretia neutrálna strana
hrá rolu nezávislého negociátora - pozícia
výhra/výhra - každá strana musí byť pripravená
urobiť ústupky, v diskusii často zistíme že
záujmy dvoch strán je možné realizovať spoločne
(príklad s pomarančami - šťava + výťažok z kôry)
-
Tatry patria všetkým, majiteľ
má nielen právo ale aj povinnosti, majitelia
musia mať zisk z národného parku, najväčšie
nebezpečenstvo môžu predstavovať ľudia
pripravení zneužiť kalamitu na osobný prospech,
podnikatelia a samospráva neplatia dane
národnému parku za to v akom krásnom prostredí
sa nachádzajú, platíme štátu peniaze
ale ten ich nevracia - treba začať s precedensom
(príklad miestneho biskupa)
-
chápu situáciu mesta Vysoké Tatry v ktorej sa
nachádza, ocenili otvorenosť a úprimnosť
zástupcov mesta, cítia veľkú
roztrieštenosť skupín - treba nájsť spôsob ako
spojiť záujmy, budú pomáhať kontaktom
cez výbor pre miestne komunity v Rade Európy
Vlastníci pozemkov na území
národného parku
-
prezentácia predmetu činnosti ŠL TANAPu, v
otázke zonácie je cca 20%
sporného územia v správe ŠL TANAPu (les)
-
neprišli vyjadriť sústrasť s kalamitou - nie je
to koniec, naopak aj v minulosti tu už kalamity
boli takže dnes sa môžeme poučiť z
následkov kalamity (drevinové zloženie,
štruktúra lesa)
-
ochrana prírody vzišla z lesníctva, neprišli sme
vám vravieť ako máte robiť svoju prácu
-
jeden z hlavných princípov a nástrojov
dobrého manažmentu je zonácia, zonácia
je nástroj, zlepšenie manažmentu je cieľ, pri
ďalšej misii by malo dôjsť k zlepšeniu
manažmentu
-
v
prípade súkromných subjektov je
iná perspektíva - stratili majetok, treba ich
zapojiť do tímu, náprava procesu - majetková
ujma - obmedzenie práv vlastníka - odmietanie
zonácie, riziko lesných požiarov a premnoženia
podkôrneho hmyzu
-
zástupca TPN - veterné smršte ako bežná súčasť
lesných ekosystémov, rozdiely medzi TPN
a TANAPom (prevažne štátne vlastníctvo,
zonácia národného parku ako nástroj už od
19.-20. storočia, súkromní vlastníci len v tzv.
krajinárskej zóne, nulový zisk z predaja dreva
na území národného parku)
Štátna správa
-
ťažká pozícia (stret zákonov, hierarchia
medzi zákonmi, vzťah medzi orgánmi
ochrany prírody a odbornou organizáciou)
-
vzťah medzi manažmentovým plánom
národného parku a LHP
-
kompenzácie vlastníkom za
obmedzenie hospodárenia
-
záujmy politikov a úradníkov, tlak
záujmových skupín v oblasti územného
plánovania, NATURA 2000
Svetová únia ochrany prírody IUCN doručila
na Slovensko záverečnú správu zo svojej
aprílovej misie v Tatranskom národnom parku.
Záverečná správa má 43 strán a obsahuje celkovo
14 častí (úvod, podmienky hodnotenia, postavenie
Tatier a Tatranského národného parku, posúdenie
Tatranského národného parku podľa kategórií
IUCN, poslanie smerníc EÚ NATURA 2000, zónovanie
v národnom parku, rozhodovacie procesy, proces
menežmentového plánovania, lesnícky menežment a
veterná smršť z novembra 2004, turizmus a
rozvoj, finančné nástroje EÚ, závery, zdroje
informácií). Správa so stanoviskom expertov -
členov misie IUCN je zverejnená tiež médiám s
nasledovným hlavným odkazom.
V týchto dňoch sme
dokončili našu správu týkajúcu sa Tatranského
národného parku a sme radi, že ju môžeme odovzdať
slovenským úradom a členom IUCN na Slovensku do ich
pozornosti. Zároveň dúfame, že budú realizované
opatrenia na základe našich doporučení, špeciálne
zmena štruktúry spravovania Tatranského národného
parku k rozhodovaciemu orgánu so zastúpením všetkých
záujmových skupín a naliehavé zavedenie novej
zonácie. Sme proti odstraňovaniu všetkých padnutých
stromov a navrhujeme špecifické doporučenia týkajúce
sa rozdelenia stromov ponechaných na zemi v
rozdielnych zónach ochrany národného parku.
Zhrnutie záverov
misie je nasledovné. Šesťdňová misia IUCN sa konala
v apríli 2005 na základe požiadavky slovenských
členov IUCN - vládnych aj mimovládnych. Hlavným
cieľom bolo posúdenie stavu Tatranského národného
parku na základe menežmentových kategórií chránených
území podľa IUCN špeciálne pre kategóriu II. národný
park. Okrem toho následná situácia po vetrovej
smršti v novembri 2004 zintenzívnila diskusie o
postavení Tatranského národného parku a prehĺbila
rozdielnosť návrhov na menežment zasiahnutých
oblastí od prísnych opatrení až po turistický
rozvoj. V priebehu misie sme mali diskusie so
širokým spektrom záujmových skupín a orgánov
vládnucich na štátnej, regionálnej, obvodnej a
komunálnej úrovni, so správou národného parku a
štátnymi lesmi, environmentálnymi mimovládnymi
organizáciami a predstaviteľmi súkromných lesov.
Naviac sme preštudovali dokumentáciu dostupnú v
angličtine.
Usúdili sme, že nie
je vôbec jasná a neexistuje žiadna celková
menežmentová autorita pre národný park, nie je
jednotná stratégia alebo menežmentový plán alebo
formálna podmienka pre prípravu takýchto dokumentov,
súčasný schválený systém zonácie je neadekvátny a
vládne vrstvy od národnej až po komunálnu úroveň
spôsobujú zmätok a nedôslednosť všetkých
zainteresovaných orgánov. Naviac sme zaznamenali
vysoko polarizované pohľady na budúci menežment a
využitie kľúčových častí územia, vrátane jadrovej
časti po veternej smršti v novembri 2004, ktorá
postihla cca 12.000 ha národného parku. Prorozvojové
postoje sme našli medzi rozdielnymi úrovňami vlád a
v premiérovom špeciálnom vládnom výbore, kým štátne
aj dobrovoľné ochranárske záujmy požadovali
prísnejšiu ochranu. Nie je tu žiadny mechanizmus na
zosúladenie rozdielnych záujmov a základné podmienky
pre platenie kompenzácií súkromným vlastníkom neboli
splnené.
Usúdili sme, že je
potrebné uskutočniť radikálne zmeny týkajúce sa
štruktúr rozhodovacieho procesu, menežmentového
orgánu, plánovania, zonácie a ďalších činností s
cieľom zachovať vysoké prírodné a kultúrne hodnoty
Tatranského národného parku.
Naše
špecifické doporučenia sú nasledovné:
-
v oblasti postavenia Tatier (1.
príprava vyhlásenia o hodnotách TANAPu a jeho
predstavenie na slovenskej aj medzinárodnej
úrovni všetkými relevantnými autoritami, malo by
predstavovať základ pre budúce menežmentové
stratégie a plány v národnom parku; 2. žiadne
návrhy na zásahy vrátane zabezpečenia
infraštruktúry by nemali zoslabiť národné,
medzinárodné, kultúrne a environmentálne
postavenie TANAPu)
-
v oblasti postavenia TANAPu (3.
vláda SR by mala posilniť menežmentové ciele
TANAPu prostredníctvom nového zákona a predpisov
s cieľom naplnenia požiadaviek územia kategórie
II; 4. vláda SR ako zodpovedná inštitúcia, by
mala ustanoviť menežmentový režim pre TANAP,
ktorý je schopný čeliť tlakom na rozvoj zo
strany stakeholdrov a priľahlých území, ktoré by
mohli zničiť dosiahnutie cieľov ochrany prírody
a dedičstva; 5. vláda SR by mala prijať a
implementovať systém kompenzácií na odstránenie
možností pre príjem generácií súkromným a
komunálnym vlastníkom a zaobstarať potrebné
zdroje)
-
v oblasti smerníc EÚ (6.
akýmkoľvek rozhodnutiam na rozvoj v navrhovaných
územiach NATURA 2000 alebo návrhom na opatrenia
ktoré by mohli mať vplyv na tieto územia v
národnom parku musia predchádzať vhodné
hodnotenia; 7. krajský úrad v spolupráci s
relevantnými ministerstvami by mali vyvinúť
pozitívnu podpornú schému pre menežovanie území
NATURA 2000)
-
v oblasti zónovania národného parku
(8. systém zonácie Tatranského národného parku
by mal byť založený na princípoch biosférických
rezervácií UNESCO a systému kategórií IUCN, mal
by byť nástrojom pre zachovanie hodnôt TANAPu,
uplatnenie odsúhlasenej stratégie a plánu
menežmentu a ako základ pre činnosti na území
parku vrátane stupňa intervencie; 9. súčasný
systém zónovania by mal byť zmenený a ihneď
uplatnený nový systém, primárny cieľ ochrany by
sa mal vyskytovať na najmenej 3 územia,
menežment zvyšného územia by nemal byť v
konflikte s primárnym cieľom a zabezpečená by
mala byť nárazníková zóna vo východných a
západných koncoch parku, revízia by mala byť
uskutočnená v spolupráci s vlastníkmi pôdy a
menežérmi)
-
v oblasti rozhodovacích procesov
(10. mal by byť ustanovený nový orgán/autorita
pre Tatranský národný park s výkonnou
zodpovednosťou pre všetky záležitosti TANAPu,
jeho Radu by mali tvoriť zástupcovia všetkých
kľúčových stakeholdrov v TANAPe)
-
v oblasti menežmentového procesu a
plánovania (11. novou autoritou
národného parku by mal byť navrhnutý jednoduchý
strategický plán pre územie celého národného
parku pokrývajúci všetky oblasti relevantné pre
TANAP, následným procesom konzultácie by mal byť
schválený autoritou, v prípade polemík orgán
ktorému TANAP podlieha by mal rozhodnúť)
-
v oblasti lesníctva (12.
primárnym cieľom lesníckeho menežmentu v TANAPe
by mal byť rozvoj a zachovanie prírodných alebo
prírode blízkych lesných ekosystémov,
dosiahnutie tohto cieľa bude vyžadovať rozdielnu
mieru intervencie a výber pôvodných druhov ale
bez použitia chemických látok; 13. mal by byť
vypracovaný dlhodobý lesný hospodársky plán ako
súčasť všeobecných plánovacích dokumentov
spomenutých vyššie, použité by mali byť dostupné
expertízy NGO, FAO a IUCN; 14. mala by byť
navrhnutá podporná schéma pre podporu výmeny
pôdy verejným autoritám alebo pre podporu viac
proaktívneho prírodného menežmentu lesa; 15. v
územiach s navrhovaným stupňom ochrany 4. a 5.
by nemalo byť odstraňované žiadne padnuté alebo
poškodené drevo a vykonávané žiadne neprirodzené
obnovné opatrenia, v územiach s 3. stupňom
ochrany by malo zostať 50% stromov, mala by byť
vytvorená nárazníková zóna všade kde boli
padnuté alebo poškodené stromy odstránené a tiež
určitá miera intervencie s cieľom dosiahnutia
prirodzenej obnovy)
-
v oblasti turizmu a rozvoja
(16. turizmus by mal byť v súlade s únosnou
kapacitou TANAPu v spojitosti s požadovanými
štandardami kvality a založený na
trvaloudržateľných princípoch namiesto masového
turizmu, nemala by byť žiadna ďalšia turistická
infraštruktúra v zóne A a B, tá by sa mala
koncentrovať mimo TANAPu, súčasné prekročenie
ubytovacej kapacity by malo byť redukované so
zameraním na odstránenie ubytovania s najnižšou
kvalitou, veľká pozornosť by mala byť zameraná
na zlepšovanie kvality existujúcej
infraštruktúry; 17. športové zariadenia najviac
poškodzujúce životné prostredie ako napr. snežné
skútre a terénne motocykle by nemali byť
povolené v územiach so 4. a 5. stupňom ochrany,
všetky ostatné športové a turistické aktivity by
sa mali udržať v existujúcich územiach a trasách
navrhnutých pre tieto aktivity v súlade s
návštevným poriadkom, navrhované rozšírenie
lyžiarskych zjazdoviek musí byť predmetom
pozornej posudzovacej procedúry s ohľadom na
priame a nepriame vplyvy na životné prostredie,
posúdenie distribúcie snehovej pokrývky pozdĺž
zjazdoviek a požiadavky na umelé zasnežovanie a
vodu)
-
v oblasti finančných nástrojov EÚ
(18. slovenské orgány by mali sledovať všetky
možnosti financovania podľa rezolúcie Rady EÚ o
európskom poľnohospodárskom fonde pre vidiecky
rozvoj)
|